Consultoría en datos e IA
Arquitectura y criterio para decidir con ventaja real. Antes de ejecutar IA, define qué realmente mueve el negocio.
Sin compromiso
Consultoría en datos e IA
Sin compromiso
Es Ejecutar sin Marco
Decisiones desconectadas
Tenemos iniciativas sueltas, pero nadie las conecta con decisiones reales.
Prioridad difusa
Probamos herramientas por presión, sin criterios claros de prioridad.
Capacidad colapsada
El equipo está saturado y la conversación se queda en ideas.
Datos no accionables
Los datos existen, pero no están listos para sostener decisiones.
Primero estructura. Luego decisión.
Entrada: calibración y preparación. Salida: decisión documentada y próximos pasos opcionales.
Lo que obtienes
2-3 sesiones
Iniciativas sueltas sin marco definido para una decisión clara.
Priorizar automatizaciones que no cambian decisiones clave.
Modelos planteados antes de validar calidad de datos y capacidad interna.
Invertir en modelos con baja confiabilidad operativa.
Automatización propuesta sin validar si cambia decisiones reales.
Automatizar informes que no alteran decisiones de negocio.
Herramientas implementadas sin definir métricas de éxito.
Escalar herramientas sin evidencia de valor real.
Mejor. Menos empresas lo están haciendo = mayor ventaja competitiva para ti.
Experiencia técnica aplicada a decisiones estratégicas. No intervenimos para ejecutar por ejecutar, sino para estructurar, priorizar y decidir con claridad.
Know-how aplicado en contextos de operaciones, finanzas, soporte y supply en PYMEs.
Sabemos cómo se rompen los proyectos porque los hemos vivido desde dentro.
Recomendamos intervenir o no intervenir según contexto, no por interés comercial.
La tecnología es secundaria. La estructura y las decisiones son lo primero.
Cada recomendación termina en un marco concreto de acción.
Ofrecemos un diagnóstico estructural y un marco de decisión: clarificamos objetivos, fricciones, madurez de datos/capacidad interna y prioridades. El resultado es una recomendación argumentada y próximos pasos posibles (incluida la opción de no intervenir).
Externamente es consultoría estratégica. Si hay encaje y tiene sentido, la ejecución puede explorarse de forma selectiva y privada. En la web no prometemos implementación porque depende del contexto, del riesgo y de la capacidad real disponible.
Suele requerir pocas sesiones cortas con responsables de negocio y/o tecnología (y acceso a documentación existente si la hay). El objetivo es reducir incertidumbre rápido sin interrumpir al equipo. El detalle se define tras revisar tu solicitud.
La inversión se define tras una breve conversación de calibración. Habitualmente se sitúa entre €3.000 y €6.000 según alcance organizacional. Si no hay caso defendible, te lo diremos antes de avanzar.
Trabajamos por encaje, no por sector. Es especialmente útil cuando hay iniciativas dispersas, presión por “hacer IA”, datos desordenados o decisiones bloqueadas. Si no hay condiciones mínimas, lo diremos.
Un diagnóstico argumentado, un mapa de oportunidades priorizadas, riesgos y límites identificados, y un marco documentado para decidir: qué hacer primero, qué no hacer, y qué depende de qué.
No vendemos herramientas ni promesas. Partimos de criterios verificables, explicitamos supuestos, y recomendamos intervenir solo si el valor es defendible. Si no hay caso, la recomendación es no avanzar.
Completar la solicitud de diagnóstico. Revisamos el contexto y, si hay encaje, proponemos una conversación breve para profundizar. Sin compromiso.
No todas las iniciativas necesitan IA. Revisamos encaje, contexto y prioridades antes de decidir. Si hay valor real, definimos próximos pasos.
Revisamos encaje primero